Diensten voor bedrijven
Professionele coaching maakt gebruik van hulpmiddelen en methoden om leidinggevenden, managers en teams te ondersteunen bij het vinden van doeltreffende oplossingen op maat.
Het specifieke kenmerk van coaching in een bedrijf of organisatie is de opstelling van een tripartiet contract tussen de gecoachte, de hiërarchische overste en de coach. Het doel van de coaching wordt in onderling overleg bepaald tijdens de startvergadering. Er wordt ook een afsluitende vergadering gepland om na te gaan of het doel bereikt is.
1/ Leidinggevenden en managers
1. Ontwikkel je leiderschapsvaardigheden om een effectieve impact te hebben
2. Herontdek zin en motivatie
3. Je rol verduidelijken
4. Je opnieuw richten op je functie
5. Verandering initiëren (een nieuwe functie aanvaarden, een managementcomité oprichten, enz.)
6. Assertiviteit vergroten
7. Grenzen stellen
8. Communicatie verbeteren
9. Beter omgaan met stress
2/ Teamcoaching
Teamcoaching om :
1. Te Identificeren wat zinvol is voor het team
2. Motivatie en betrokkenheid terug te vinden
3. Werkrelaties tussen teamleden te verbeteren
4. Rollen te verduidelijken
